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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)!
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思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)!
瀏覽量:1158次 發(fā)布日期:2022-8-30 19:51:10

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日前,思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)隆重召開。


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堂勝工貿(mào)呂董、黃總、任總、高總、符總以及全體中高層,思博咨詢谷老師、呂老師出席本次總結(jié)會(huì),共同見證本次會(huì)議的隆重舉行!

思博呂老師做項(xiàng)目總結(jié)分享


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首先呂老師對(duì)堂勝為期8個(gè)月的咨詢項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào),從項(xiàng)目實(shí)施背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接進(jìn)行了全面闡述。

通過本次項(xiàng)目的實(shí)施,整個(gè)項(xiàng)目的輸出結(jié)果無論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著的改善和突破性的提升,為了讓堂勝的業(yè)績目標(biāo)持續(xù)增長,呂老師對(duì)各個(gè)部門的現(xiàn)狀存在的問題,都給出了相應(yīng)的改善策略,最后呂老師總結(jié):管理變革還未結(jié)束,現(xiàn)在只是開始,希望大家能一直堅(jiān)持并持續(xù)著。

思博谷老師移交項(xiàng)目總結(jié)《結(jié)案書》


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堂勝高總做項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言


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感謝思博團(tuán)隊(duì)8個(gè)月的幸苦付出,企業(yè)改革是痛苦的,內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多,也取得了一定的成績,特別是核心管理層,都有明顯的進(jìn)步,現(xiàn)在外部環(huán)境越來越惡劣,很多企業(yè)都被迫倒閉,而我們很幸運(yùn),還在一直堅(jiān)持,我們更需要通過內(nèi)部管理的改善去提升我們的競爭力,來應(yīng)對(duì)外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認(rèn)真吸收思博咨詢老師們傳授的知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案,將變革進(jìn)行到底,一切還只是剛剛開始。

內(nèi)審員證書頒發(fā)


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堂勝黃總、呂總給優(yōu)秀員工頒發(fā)《優(yōu)秀獎(jiǎng)》


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堂勝黃總代表公司授予思博榮譽(yù)牌匾

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