深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 思博咨詢-泰亞電子《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)! |
| 瀏覽量：1233次 發(fā)布日期：2023-3-2 9:56:55 |
近日，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來評(píng)價(jià)好壞。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師、項(xiàng)目老師陳老師、鄧?yán)蠋煛⒊蠋熞约疤﹣嗠娮佣麻L王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言 
啟動(dòng)會(huì)中嚴(yán)老師針對(duì)過去的個(gè)人經(jīng)歷，給泰亞管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享，只有不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，才能換取將來的報(bào)酬，滿足客戶的要求，只有解決當(dāng)下管理問題，企業(yè)才能快速發(fā)展。 泰亞電子吳總發(fā)言 
感謝思博團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐輔導(dǎo)，希望大家用最短的時(shí)間，取得更大的收獲。有四個(gè)方向分享給各位：1、企業(yè)必須走變革的道路。2、執(zhí)行力是突破的關(guān)鍵因素。3、用數(shù)據(jù)化管理來評(píng)價(jià)好壞。4、秉承學(xué)習(xí)力才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。最后希望大家同舟共濟(jì)達(dá)成泰亞電子2023年的年度目標(biāo)。 泰亞電子小王總發(fā)言 
感謝思博各位老師來到泰亞電子傳道解惑，今年導(dǎo)入思博的輔導(dǎo)，泰亞電子的所有人員，必須高度視，積極配合，干實(shí)事，腳踏實(shí)地的干。要有謙虛空杯的心態(tài)，吸收好的方式方法。數(shù)據(jù)管理，目標(biāo)管理是我們此次改革的重中之重。希望大家上下同心，完善好公司的流程，制度。期待我們泰亞每一位同事都有批評(píng)與自我批評(píng)的態(tài)度，建立一個(gè)良好的文化氛圍，積極配合思博老師將項(xiàng)目盡快落地，并達(dá)成目標(biāo)。 泰亞電子王總發(fā)言 
泰亞電子董事長王董做總結(jié)性發(fā)言： 1、大家要有謙慮的心態(tài)，學(xué)習(xí)的心態(tài)。 2、2023需要爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，后期的經(jīng)營管理會(huì)議，會(huì)盡可能參加進(jìn)來。 3、中高層團(tuán)隊(duì)人員的能力提升起來，才能走向更光輝的明天，還分享了認(rèn)知與能力的問題。 4、解決面前的幾個(gè)核心問題，對(duì)達(dá)成2023年的目標(biāo)至關(guān)重要。 5、6S、品質(zhì)管控、運(yùn)營管理起來，未來將會(huì)上數(shù)據(jù)化系統(tǒng)，為管理助力。 最后希望大家能夠抓住向老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力提升能力，緊跟公司的發(fā)展步伐，圍繞經(jīng)營管理目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，助推公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 駐企公司簡(jiǎn)介 
東莞市泰亞電子科技有限公司專注于在新能源汽車、充電樁、太陽能、風(fēng)能、交通運(yùn)輸(高鐵、地鐵、汽車)、戶外通訊機(jī)柜設(shè)備、機(jī)器人、無人機(jī)、電子電器類領(lǐng)域提供密封、減震、屏蔽、導(dǎo)熱、耐高溫等解決方案，集研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、銷售及配套服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。 總部設(shè)立在廣東東莞，現(xiàn)已先后通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系及TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。公司先后在昆山、北京、廈門、西安、上海等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)中國區(qū)域。 泰亞電子科技專注于向客戶提供整體解決方案，通過幾年的辛苦拼搏、市場(chǎng)培育和經(jīng)驗(yàn)積累，我們?cè)谛履茉词袌?chǎng)領(lǐng)域內(nèi)獲得了極高的贊譽(yù)，也贏得了許多集團(tuán)性的終端客戶，譬如比亞迪、北汽福田、長城汽車等整車廠，北京普萊德、ATL新能源汽車、天津力神等電池包廠商，并成為其長期的戰(zhàn)略合作伙伴。 |
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