深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 逆勢而上,企業管理咨詢給企業保駕護航 |
| 瀏覽量：1469次 發布日期：2020-9-29 17:14:16 |
管理咨詢涵蓋品牌戰略、人力資源管理、內控體系建設、薪酬體系、發展戰略、信息化體系、全球化戰略等，其中戰略咨詢板塊是大部分企業優先考慮解決的問題。當企業遇上市場競爭力不足、行業發展迅猛管理卻未跟上、企業需要改革創新三種情況時，通過戰略管理咨詢可幫助企業縮短變革的時間、更大提高市場競爭力。
01、市場競爭，不再具備稀缺性 市場競爭是市場經濟的基本特征。在市場經濟條件下，企業從各自的利益出發，為取得較好的條件、獲得更多的市場資源而競爭。當企業產品或服務不再具備稀缺性，逐漸呈現同質化的趨勢時，企業的市場競爭力逐漸減弱。 02、科技發展，行業發展發生改變 隨著互聯網、大數據、人工智能等高科技的迅猛發展，各行各業的發展規則、發展趨勢、發展方向都隨之發生了變化。基于此，企業所享受的各項優惠政策、行業競爭力、公司的管理水平、人力管理以及發展戰略都要隨之改變。 03、再創新，增加企業新的競爭力 創新可以展現企業的獨特競爭優勢，進而幫助企業獲得超額利潤，同時競爭者無法在短時間內完成對新型產品的模仿，利于企業搶占市場份額，取得先發優勢。 以上信息是有思博企業管理咨詢整理發布，轉載請標明出處! |
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