有的企業(yè)，通過(guò)找企業(yè)管理咨詢公司合作，解決了很多問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn);也有的企業(yè)，既使有企業(yè)管理咨詢公司的輔助，不僅于事無(wú)補(bǔ)，問(wèn)題反而變本加厲。這是什么原因?本文為你介紹企業(yè)管理咨詢的作用與特點(diǎn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然具備知識(shí)、創(chuàng)意，還有一定的技術(shù)，但是很多人都失敗了，失敗的原因有很多并不在于項(xiàng)目的好壞，而是他們欠缺對(duì)企業(yè)的管理能力以及對(duì)市場(chǎng)的把控能力。而企業(yè)管理咨詢公司就可以在這方面為他們提供幫助，幫助更多的大學(xué)生們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

自從我國(guó)改革開放以來(lái)，那些第一批企業(yè)家們成立的公司或發(fā)展到今天，很難適應(yīng)時(shí)代產(chǎn)生的變化、沒(méi)有引進(jìn)現(xiàn)代管理方式，不知道怎么改革，體制及制度等出現(xiàn)了大量的空白，企業(yè)管理咨詢公司就能改變這個(gè)現(xiàn)狀，能夠?yàn)樗麄兲峁┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的幫助與服務(wù)，讓企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)在東莞企業(yè)管理咨詢公司很多，但是大部分都側(cè)重于輔導(dǎo)這一塊，這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：落地。有很多企業(yè)家聽完了輔導(dǎo)后認(rèn)為很正確，并且聽完后也想按照講家的說(shuō)法去改進(jìn)企業(yè)，但是大多數(shù)的結(jié)果卻是改不成。為什么會(huì)這樣呢?其實(shí)這是定位問(wèn)題。企業(yè)管理咨詢的定位需要是智庫(kù)，而僅非學(xué)校。它提供的不能只是知識(shí)，還有思想。思想具有普適性，但知識(shí)不一定人人管用。

很多企業(yè)對(duì)一些管理理論生搬硬套，結(jié)果改革以后卻出現(xiàn)了虧損，原因是現(xiàn)代企業(yè)管理的制度就算再先進(jìn)，也并非適合每一家企業(yè)。所以思博咨詢都是專家組入駐企業(yè)，通過(guò)診斷看清楚了企業(yè)的問(wèn)題后，再針對(duì)性提出企業(yè)問(wèn)題解決方案，并輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理變革。

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