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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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企業責任中心制系統構建

瀏覽量：4132次發布日期：2016-4-11 17:58:20

企業責任中心制系統構建

【課程目標】
年度經營計劃成功推行后，企業構建以小部門為單位的責任中心制，并進行獨立核算，實現由老板經營企業變成全體員工“經營企業”。
【課程特色】
1、實戰：思博團隊幫助100多家企業進行責任中心制構建的實戰經驗，每個企業的經驗都是一本教材； 2、輔導式培訓：現場指導企業進行責任中心構建。
【課程預期效果】
1、財務基礎數據構建：構建以部門為單位的經營財務數據。 2、分配機制：幫助企業構建從員工到總經理的不同層級之間中長期分配機制。
【課程主要提綱】
數據整建	1、構建財務基礎數據 2、構建部門或單位財務核算數據
責任中心制構建	1、構建責任中心制制度 2、構建分配機制 3、構建中長期激勵機制

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