深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
廖宸
思博資深咨詢師
精益管理咨詢顧問
核心能力：
精益現場管理
精益效率管理
精益課題管理
精益設備管理
精益質量管理
精益人才育成
背景介紹：
16年精益管理工作經驗
原理光技術部主管（5年），負責新產品導入、工藝制定優化、品質改善、自働化；
原理光制造部主管（5年），負責布局規劃、生產交付、品質改善；
現咨詢顧問（6年），負責精益管理咨詢，尋找企業最合適改善切入點降本增效。
咨詢項目：
悅爾聲學、瑞訊電子、億和控股、佳峰自動化、瑞德豐、震裕科技、威法家居、圣奧家具、建邦實業、天馬精密、星欣磊、竹盛精密、水晶光電、富蘭光學、南方有色、山西焦煤等等企業。
