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年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 薪酬改革咨詢公司：薪酬改革過程中遵循哪些原則? |
| 瀏覽量：1769次 發(fā)布日期：2020-12-24 17:40:04 |
薪酬改革過程中，一般會(huì)設(shè)置一些原則，常見遵循的原則有： ? 價(jià)值創(chuàng)造原則。堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，建立“以崗定薪、以績付酬”的薪酬分配體系，充分體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的薪酬差異，鼓勵(lì)員工關(guān)注績效、提升能力。 ? 工效掛鉤原則。員工薪酬與企業(yè)效益緊密結(jié)合，與部門、個(gè)人業(yè)績及評(píng)定結(jié)果緊密關(guān)聯(lián)，構(gòu)建員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分配理念。 ? 經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)公司發(fā)展水平，進(jìn)行薪酬總額控制;薪酬水平須與公司經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)承受能力保持一致，人力成本增長幅度須低于公司利潤增長幅度，實(shí)現(xiàn)薪酬機(jī)制可持續(xù)發(fā)展。 ? 公平性原則。建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下，通過對(duì)員工科學(xué)、客觀的考核評(píng)價(jià)確定員工收入。 ? 競爭性原則。公司總部薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平須綜合考慮行業(yè)、地區(qū)及對(duì)標(biāo)企業(yè)情況，保證薪酬水平具有一定市場競爭力。 以上就是對(duì)薪酬改革過程中遵循哪些原則的相關(guān)解析，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注思博集團(tuán)官網(wǎng)! |
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