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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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李張旗

1. 本科學歷
2. 十余年企業管理及咨詢管理經驗
3. 供應鏈管理及升級專家
4. 企業管理變革及轉型升級專家

成功輔導企業:

1.深圳市得輝達科技有限公司                                            2.深圳市飛天鷹科技有限公司     

3.東莞市銘豐包裝股份有限公司                                        4.浙江松田電機系統股份有限公司 

5.東莞意能達鞋材有限公司                                               6.深圳市浩博特電子有限公司 

7.浙江輝波蕾制造有限公司                                               8.臺州市九州電機有限公司                                                      

主要業績:

1、專注于供應鏈改善項目和企業的系統化建設,從事咨詢顧問以來,在各行業了近30個攻關改善項目,總收益超過5000萬元。

2、成功輔導深圳市得輝達科技有限公司,6個月時間,實現企業扭虧為盈,生產效率提升23%。

3、成功輔導深圳市飛天鷹科技有限公司,6個月時間,實現人均產值提升10%。

4、成功輔導深圳市浩博特電子有限公司,6個月時間,實現綜合成本占比下降2%。

5、成功輔導浙江松田電機系統股份有限公司,15個月時間,實現企業經營業績從1.9億到3億,庫存資金從1900萬下降至1000萬,人均產值提升25%,存貨周轉率從80%提升至160%,訂單準交率提升55%。

6、輔導東莞意能達鞋材有限公司,6個月時間,訂單準交提升至96%,生產人均效率提升30%。

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